{"id":10033,"date":"2026-02-05T06:54:31","date_gmt":"2026-02-05T06:54:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.omch.com\/?p=10033"},"modified":"2026-02-05T06:54:32","modified_gmt":"2026-02-05T06:54:32","slug":"what-is-discrete-manufacturing","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.omch.com\/fr\/what-is-discrete-manufacturing\/","title":{"rendered":"Qu'est-ce que la fabrication discr\u00e8te ? Le guide d\u00e9finitif des mod\u00e8les et des m\u00e9thodes"},"content":{"rendered":"

Dans l'immense \u00e9cosyst\u00e8me de la production industrielle, les mots sont utilis\u00e9s de mani\u00e8re interchangeable, ce qui a sem\u00e9 la confusion parmi les parties prenantes, les investisseurs et m\u00eame les responsables des op\u00e9rations. N\u00e9anmoins, il existe une diff\u00e9rence qui est la plus importante : l'\u00e9cart entre la production d'objets physiques distincts et le d\u00e9veloppement de m\u00e9langes. Signification de la fabrication discr\u00e8te<\/strong> est au c\u0153ur de la premi\u00e8re, repr\u00e9sentant un type de fabrication qui se concentre sur la cr\u00e9ation d'articles distincts.<\/p>\n\n\n\n

Regardez autour de vous, au bureau ou \u00e0 la maison : presque tout ce que vous voyez - votre smartphone, votre chaise ergonomique, la voiture dans votre all\u00e9e, m\u00eame les appareils \u00e9lectroniques comme votre cafeti\u00e8re - est un produit fini issu du processus de fabrication discr\u00e8te. Il s'agit d'une m\u00e9thode de fabrication caract\u00e9ris\u00e9e par la production d'unit\u00e9s individuelles qui peuvent \u00eatre compt\u00e9es, touch\u00e9es et, surtout, d\u00e9sassembl\u00e9es en leurs composants d'origine.<\/p>\n\n\n\n

Ce guide propose une plong\u00e9e compl\u00e8te dans la fabrication discr\u00e8te. Nous allons aller au-del\u00e0 des simples d\u00e9finitions pour discuter des mod\u00e8les op\u00e9rationnels compliqu\u00e9s, de l'importance de l'innovation et de la comp\u00e9titivit\u00e9. les nomenclatures<\/strong> (BOM), l'infrastructure technologique n\u00e9cessaire pour la soutenir et la fa\u00e7on dont elle est fondamentalement diff\u00e9rente de la fabrication par processus.<\/p>\n\n\n\n

Qu'est-ce que la fabrication discr\u00e8te ? D\u00e9finition et caract\u00e9ristiques principales<\/h2>\n\n\n\n

Dans sa forme la plus simple, la notion de fabrication discr\u00e8te fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la fabrication de produits individuels. Le mot \u201cdiscret\u201d signifie \u201cs\u00e9par\u00e9\u201d ou \u201cdistinct\u201d. Contrairement aux fabricants de proc\u00e9d\u00e9s, qui s'int\u00e9ressent aux formules, aux recettes et aux quantit\u00e9s en vrac (comme les litres de peinture ou les tonnes de gaz naturel), la fabrication discr\u00e8te s'int\u00e9resse aux unit\u00e9s d\u00e9nombrables.<\/p>\n\n\n\n

La r\u00e8gle \u201ctoucher et compter<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le test d\u00e9cisif le plus simple pour ce type de processus de fabrication est la d\u00e9nombrabilit\u00e9. Lorsque vous fabriquez des produits mesur\u00e9s en unit\u00e9s - 100 moteurs, 500 smartphones, 50 ailes d'avion - vous op\u00e9rez dans des industries manufacturi\u00e8res discr\u00e8tes. Il s'agit de produits durs constitu\u00e9s de pi\u00e8ces distinctes qui peuvent \u00eatre reconnues.<\/p>\n\n\n\n

\"Qu'est-ce<\/figure>\n\n\n\n

Caract\u00e9ristiques principales<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Assemblage par composants :<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Le processus de fabrication discr\u00e8te est essentiellement un processus d'assemblage. Il implique l'assemblage de diff\u00e9rentes mati\u00e8res premi\u00e8res (acier, plastique) et de composants individuels (moteurs, cartes de circuits imprim\u00e9s) et leur liaison. L'assemblage final se fait par une s\u00e9rie d'\u00e9tapes s\u00e9quentielles : soudage, boulonnage, vissage et collage.<\/p>\n\n\n\n

      \n
    1. R\u00e9versibilit\u00e9 (<\/strong>D\u00e9montage<\/strong>):<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

      La r\u00e9versibilit\u00e9 est une caract\u00e9ristique qui distingue la fabrication discr\u00e8te de la fabrication par processus. Lorsque vous assemblez une bicyclette - un exemple classique de fabrication discr\u00e8te - et que vous faites une erreur, vous pouvez d\u00e9visser les roues et d\u00e9monter le cadre et le guidon. Les diff\u00e9rentes pi\u00e8ces ne perdent pas leur identit\u00e9 une fois le produit termin\u00e9. En revanche, il n'est pas possible de \u201cd\u00e9mouler\u201d un g\u00e2teau en lui redonnant ses ingr\u00e9dients.<\/p>\n\n\n\n

        \n
      1. Grande complexit\u00e9 <\/strong>Nomenclature<\/strong> (<\/strong>BOM<\/strong>):<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

        La fabrication discr\u00e8te est bas\u00e9e sur des nomenclatures \u00e0 plusieurs niveaux. Un produit fini (Parent) est constitu\u00e9 de sous-ensembles (Enfants), qui consistent en des composants distincts, eux-m\u00eames constitu\u00e9s de mati\u00e8res premi\u00e8res. Le principal d\u00e9fi du secteur discret est de g\u00e9rer la hi\u00e9rarchie, l'historique des r\u00e9visions et les interd\u00e9pendances de ces pi\u00e8ces.<\/p>\n\n\n\n

          \n
        1. Orient\u00e9 vers les itin\u00e9raires et les op\u00e9rations :<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

          La production est d\u00e9finie par un \u201croutage\u201d. Il s'agit d'une carte qui indique \u00e0 l'atelier que la pi\u00e8ce A doit aller \u00e0 la machine CNC, puis au poste d'\u00e9bavurage, \u00e0 la cabine de peinture et enfin \u00e0 la ligne d'assemblage. Il est essentiel de suivre le mouvement de ces pi\u00e8ces tout au long des op\u00e9rations de fabrication.<\/p>\n\n\n\n

          Fabrication discr\u00e8te et fabrication par processus : Une comparaison approfondie<\/h2>\n\n\n\n

          Afin de se faire une id\u00e9e pr\u00e9cise des besoins op\u00e9rationnels de la fabrication discr\u00e8te, il est n\u00e9cessaire de la comparer \u00e0 son homologue Fabrication de proc\u00e9d\u00e9s<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

          La fabrication de proc\u00e9d\u00e9s est courante dans les industries agro-alimentaires, pharmaceutiques, chimiques, p\u00e9troli\u00e8res et gazi\u00e8res. Dans ces secteurs, la production est une \u201crecette\u201d ou une \u201cformule\u201d. Une fois le processus de production termin\u00e9, les ingr\u00e9dients individuels ne peuvent pas \u00eatre rappel\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

          Bien qu'ils soient tous deux orient\u00e9s vers une production efficace de biens, leur logique, leurs exigences logicielles et leurs strat\u00e9gies de gestion sont oppos\u00e9es l'une \u00e0 l'autre.<\/p>\n\n\n\n

          La matrice de comparaison<\/strong><\/p>\n\n\n\n

          Fonctionnalit\u00e9<\/td>Fabrication discr\u00e8te<\/td>Fabrication de proc\u00e9d\u00e9s<\/td><\/tr>
          Production primaire<\/td>Unit\u00e9s distinctes et d\u00e9nombrables (par exemple, voitures, ordinateurs portables).<\/td>Quantit\u00e9s en vrac, m\u00e9langes, fluides (par exemple, soude, huile).<\/td><\/tr>
          Chauffeur de production<\/td>Nomenclature : Liste des pi\u00e8ces et des assemblages.<\/td>Formule \/ Recette : Liste des ingr\u00e9dients et des proc\u00e9d\u00e9s chimiques.<\/td><\/tr>
          R\u00e9versibilit\u00e9<\/td>Haut : Les produits peuvent \u00eatre d\u00e9mont\u00e9s pour \u00eatre retravaill\u00e9s ou r\u00e9cup\u00e9r\u00e9s.<\/td>Aucun : Une fois m\u00e9lang\u00e9\/cuit, il ne peut \u00eatre invers\u00e9.<\/td><\/tr>
          Contr\u00f4le de la qualit\u00e9<\/td>Inspection visuelle, mesure de la tol\u00e9rance, essais fonctionnels par unit\u00e9.<\/td>\u00c9chantillonnage en laboratoire, analyse chimique, contr\u00f4le de la viscosit\u00e9 par lot.<\/td><\/tr>
          Unit\u00e9 de suivi<\/td>Num\u00e9ros de s\u00e9rie, num\u00e9ros de lot pour les lots de pi\u00e8ces.<\/td>Num\u00e9ro de lot, volume, poids.<\/td><\/tr>
          Gestion du changement<\/td>Les ordres de modification (ECO\/ECN) sont fr\u00e9quents et complexes.<\/td>Les changements de recettes sont strictement r\u00e9glement\u00e9s et moins fr\u00e9quents (pour des raisons de conformit\u00e9).<\/td><\/tr>
          Focus sur les stocks<\/td>Gestion de milliers d'unit\u00e9s de stock uniques et pr\u00e9vention des p\u00e9nuries.<\/td>Gestion de la dur\u00e9e de conservation, des dates d'expiration et de l'activit\u00e9.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

          La fracture logicielle<\/strong><\/p>\n\n\n\n

          En raison de ces variations, un syst\u00e8me ERP g\u00e9n\u00e9rique n'est pratiquement jamais applicable aux deux.<\/p>\n\n\n\n

            \n
          • Les ERP discrets<\/strong> se concentrent sur la logique de la cha\u00eene d'approvisionnement, la planification de l'assemblage et l'int\u00e9gration de la CAO.<\/li>\n\n\n\n
          • ERP de processus<\/strong> se concentrent sur la mise \u00e0 l'\u00e9chelle des lots, la gestion de la puissance, la date de p\u00e9remption et la gestion des poids de capture (lorsqu'un article peut peser diff\u00e9remment d'un autre).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

            La zone grise : Naviguer dans les mod\u00e8les de fabrication hybrides<\/h3>\n\n\n\n

            Le monde r\u00e9el ne trace pas toujours une ligne noire et blanche entre le discret et le processus. De nombreuses entreprises modernes op\u00e8rent dans une Fabrication hybride<\/strong> o\u00f9 les deux m\u00e9thodologies coexistent sous un m\u00eame toit.<\/p>\n\n\n\n

            Prenons l'exemple d'un fabricant de boissons.<\/p>\n\n\n\n

              \n
            1. Le liquide (processus) :<\/strong> Le soda est produit en combinant de l'eau, du sucre, de la carbonatation et des ar\u00f4mes. Il s'agit d'un processus de fabrication. Elle implique des recettes, des cuves et des tuyaux.<\/li>\n\n\n\n
            2. La bouteille (discr\u00e8te) :<\/strong> Une fois que le liquide entre dans la cha\u00eene d'embouteillage, l'op\u00e9ration change. La bouteille, le bouchon, l'\u00e9tiquette et l'emballage en carton sont des unit\u00e9s distinctes. Le remplissage de 10 000 bouteilles est un processus discret impliquant un assemblage et un conditionnement \u00e0 grande vitesse.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

              Le d\u00e9fi de la gestion :<\/strong><\/p>\n\n\n\n

              Il est bien connu qu'une installation hybride est difficile \u00e0 contr\u00f4ler. Un \u201cProcess ERP\u201d standard peut peut-\u00eatre g\u00e9rer parfaitement les cuves de m\u00e9lange, mais ne pas \u00eatre en mesure de suivre l'inventaire des bouchons de bouteilles ou le calendrier d'entretien de la machine \u00e0 \u00e9tiqueter. Inversement, un \u201cERP discret\u201d peut \u00e9ventuellement suivre les bouteilles, mais pas prendre en compte les taux de d\u00e9t\u00e9rioration des ingr\u00e9dients liquides.<\/p>\n\n\n\n

              Les couches logicielles sp\u00e9ciales de \u201cniveau 2\u201d ou les modules ERP avanc\u00e9s souvent utilis\u00e9s par les producteurs hybrides efficaces sont capables de \u201cchanger de mode\u201d, c'est-\u00e0-dire de traiter la premi\u00e8re moiti\u00e9 de l'usine comme un processus \u00e0 flux continu et la seconde moiti\u00e9 comme une cha\u00eene d'assemblage discr\u00e8te.<\/p>\n\n\n\n

              Mod\u00e8les de production en fabrication discr\u00e8te : Explication des mod\u00e8les MTS, MTO, ATO et ETO<\/h2>\n\n\n\n

              La fabrication discr\u00e8te n'est pas une entit\u00e9. La complexit\u00e9 du produit, la variabilit\u00e9 de la demande du client et le niveau de personnalisation offert au client sont les \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s qui dictent la strat\u00e9gie qu'une entreprise adoptera. Ces strat\u00e9gies sont g\u00e9n\u00e9ralement r\u00e9parties en quatre grands mod\u00e8les de production.<\/p>\n\n\n\n

                \n
              1. Fabrication sur stock (MTS)<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
                  \n
                • Le mod\u00e8le :<\/strong> Les produits sont fabriqu\u00e9s en fonction des pr\u00e9visions de la demande et stock\u00e9s jusqu'\u00e0 la r\u00e9ception de la commande du client.<\/li>\n\n\n\n
                • Id\u00e9al pour :<\/strong> Produits standardis\u00e9s \u00e0 volume \u00e9lev\u00e9 et \u00e0 demande pr\u00e9visible (par exemple, \u00e9lectronique grand public, jouets, fixations standard).<\/li>\n\n\n\n
                • M\u00e9trique cl\u00e9 :<\/strong> Pr\u00e9cision des pr\u00e9visions. Si les pr\u00e9visions sont erron\u00e9es, vous avez soit des stocks morts (stocks exc\u00e9dentaires), soit des ruptures de stock (pertes de recettes).<\/li>\n\n\n\n
                • Flux de travail<\/strong>:<\/strong> La production est d\u00e9clench\u00e9e par un niveau de \u201cstock de s\u00e9curit\u00e9\u201d ou par des pr\u00e9visions de vente, et non par une commande sp\u00e9cifique d'un client.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
                    \n
                  1. Fabrication sur commande (<\/strong>MTO<\/strong>)<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
                      \n
                    • Le mod\u00e8le :<\/strong> La production ne commence qu'apr\u00e8s r\u00e9ception d'une commande confirm\u00e9e par le client.<\/li>\n\n\n\n
                    • Id\u00e9al pour :<\/strong> Produits de grande valeur ou options de personnalisation sp\u00e9cifiques (par exemple, voitures de luxe, \u00e9quipement m\u00e9dical sp\u00e9cialis\u00e9).<\/li>\n\n\n\n
                    • M\u00e9trique cl\u00e9 :<\/strong> D\u00e9lai d'ex\u00e9cution. Le client est pr\u00eat \u00e0 attendre, mais le fabricant doit r\u00e9duire le temps d'attente pour rester comp\u00e9titif.<\/li>\n\n\n\n
                    • Flux de travail<\/strong>:<\/strong> Les stocks sont conserv\u00e9s en tant que mati\u00e8res premi\u00e8res. Le d\u00e9clencheur est la commande client.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
                        \n
                      1. Assemblage \u00e0 la commande (ATO)<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
                          \n
                        • Le mod\u00e8le :<\/strong> Une approche hybride. Le fabricant pr\u00e9-assemble des sous-ensembles (MTS) et assemble ensuite le produit final \u00e0 la r\u00e9ception d'une commande du client.<\/li>\n\n\n\n
                        • Id\u00e9al pour :<\/strong> Les ordinateurs (o\u00f9 l'on choisit la m\u00e9moire vive et le disque dur), les voitures (o\u00f9 l'on choisit la couleur et l'habillage).<\/li>\n\n\n\n
                        • Principaux avantages :<\/strong> Il s'agit d'une combinaison de personnalisation MTS et MTO. Un produit consid\u00e9r\u00e9 comme \u201cpersonnalis\u00e9\u201d peut \u00eatre exp\u00e9di\u00e9 en quelques jours au lieu de plusieurs mois, car les pi\u00e8ces essentielles sont d\u00e9j\u00e0 en stock.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
                            \n
                          1. Ing\u00e9nieur \u00e0 la commande (ETO)<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
                              \n
                            • Le mod\u00e8le :<\/strong> Le produit n'existe pas tant que le client ne l'a pas command\u00e9. Il s'agit d'un processus qui n\u00e9cessite une ing\u00e9nierie et une conception sp\u00e9ciales avant le d\u00e9but de la fabrication.<\/li>\n\n\n\n
                            • Id\u00e9al pour :<\/strong> Projets d'infrastructure de grande envergure, machines industrielles complexes, contrats de d\u00e9fense, prototypes.<\/li>\n\n\n\n
                            • D\u00e9fi majeur :<\/strong> Estimation des co\u00fbts. \u00c9tant donn\u00e9 que le produit n'a jamais \u00e9t\u00e9 construit auparavant, l'estimation des mat\u00e9riaux et de la main-d'\u0153uvre n\u00e9cessaires repr\u00e9sente un risque consid\u00e9rable.<\/li>\n\n\n\n
                            • Flux de travail<\/strong>:<\/strong> Le processus commence par le d\u00e9partement d'ing\u00e9nierie, et non par l'atelier de production. La nomenclature est cr\u00e9\u00e9e de mani\u00e8re dynamique au fur et \u00e0 mesure de l'avancement du projet.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

                              Le flux de travail principal : Nomenclature et industries communes<\/h2>\n\n\n\n

                              Dans le cas o\u00f9 la fabrication discr\u00e8te contient une s\u00e9quence d'ADN, il s'agit de la Nomenclature<\/strong> (<\/strong>BOM<\/strong>)<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

                              La nomenclature est plus qu'une simple liste d'ingr\u00e9dients ; c'est une structure hi\u00e9rarchique qui d\u00e9finit le produit. Une nomenclature compl\u00e8te comprend<\/p>\n\n\n\n

                                \n
                              • Num\u00e9ros de pi\u00e8ces :<\/strong> Des identifiants uniques pour chaque vis, chaque fil et chaque panneau.<\/li>\n\n\n\n
                              • Quantit\u00e9s :<\/strong> Quantit\u00e9s exactes requises par unit\u00e9.<\/li>\n\n\n\n
                              • Niveaux :<\/strong>\n
                                  \n
                                • Niveau 0 :<\/em> Bien fini (par exemple, une bicyclette).<\/li>\n\n\n\n
                                • Niveau 1 :<\/em> Principaux assemblages (guidon, roue, cadre).<\/li>\n\n\n\n
                                • Niveau 2 :<\/em> Composants d'ensembles (rayons, jantes, pneus, poign\u00e9es, leviers de frein).<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n
                                • \u00c9tat de la r\u00e9vision :<\/strong> Quelle version du mod\u00e8le est actuellement en production.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

                                  Le r\u00f4le critique des ECNs (<\/strong>Modification de l'ing\u00e9nierie<\/strong> Avis)<\/strong><\/p>\n\n\n\n

                                  Dans la fabrication discr\u00e8te, les produits \u00e9voluent. Les ing\u00e9nieurs trouvent un meilleur mat\u00e9riau ou un fournisseur cesse de fabriquer une puce sp\u00e9cifique. La proc\u00e9dure officielle de modification de la nomenclature est connue sous le nom de ECN<\/strong>. Les ECN sont une question tr\u00e8s importante \u00e0 g\u00e9rer - lorsque l'\u00e9quipe d'ing\u00e9nieurs apporte des modifications \u00e0 un dessin et que l'atelier continue d'utiliser l'ancienne nomenclature, il en r\u00e9sulte des rebuts, des retouches et des pertes d'argent.<\/p>\n\n\n\n

                                  Industries courantes utilisant la fabrication discr\u00e8te<\/strong><\/p>\n\n\n\n

                                  Bien que pratiquement tout objet physique puisse \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme une sous-cat\u00e9gorie de ce parapluie, certaines industries sont les \u201cgrands utilisateurs\u201d des m\u00e9thodologies discr\u00e8tes en raison de leur extr\u00eame complexit\u00e9 structurelle et des exigences r\u00e9glementaires \u00e9lev\u00e9es :<\/p>\n\n\n\n

                                  \"Qu'est-ce<\/figure>\n\n\n\n
                                    \n
                                  1. Automobile :<\/strong> L'arch\u00e9type de l'industrie discr\u00e8te. Une voiture d'aujourd'hui est constitu\u00e9e de plus de 30 000 composants diff\u00e9rents, y compris des capteurs microscopiques et d'\u00e9normes blocs moteurs. Dans ce cas, le summum de la gestion discr\u00e8te est la coordination des cha\u00eenes d'approvisionnement mondiales afin de livrer les pi\u00e8ces de rechange. Juste \u00e0 temps<\/strong> (<\/strong>JIT<\/strong>)<\/strong> et Juste-\u00e0-s\u00e9quence (JIS)<\/strong>. Cela garantit que la couleur particuli\u00e8re d'un panneau de porte atteindra le poste d'assemblage au moment pr\u00e9cis o\u00f9 le ch\u00e2ssis particulier passera sur la ligne, r\u00e9duisant ainsi le co\u00fbt de l'inventaire sur place.<\/li>\n\n\n\n
                                  2. A\u00e9rospatiale et d\u00e9fense :<\/strong> Ce secteur travaille sur des mod\u00e8les de haute complexit\u00e9 et de faible volume (souvent ETO ou MTO). Outre l'assemblage, les exigences absolues sont les suivantes tra\u00e7abilit\u00e9<\/strong>. Tous les boulons et les volets d'ailes en mat\u00e9riaux composites devraient poss\u00e9der un \u201ccertificat de naissance num\u00e9rique\u201d. En cas de d\u00e9faillance d'un composant en vol, des syst\u00e8mes discrets doivent permettre aux enqu\u00eateurs de remonter jusqu'au num\u00e9ro de r\u00e9f\u00e9rence de la mati\u00e8re premi\u00e8re et au technicien qui a \u00e9talonn\u00e9 le couple.<\/li>\n\n\n\n
                                  3. Haute technologie et \u00e9lectronique :<\/strong> Caract\u00e9ris\u00e9 par des nomenclatures massives et des cycles de vie des produits incroyablement courts. Le principal probl\u00e8me de cette industrie est le contr\u00f4le de la qualit\u00e9 des produits. l'obsolescence des composants<\/strong> et \u201cclockspeed\u201d. Les go\u00fbts des consommateurs \u00e9voluant au fil des mois, les fabricants de composants discrets doivent \u00eatre suffisamment agiles pour \u00e9liminer les anciennes pi\u00e8ces Rev A et ajouter des processeurs Rev B \u00e0 la cha\u00eene de production sans l'arr\u00eater ou subir d'\u00e9normes pertes.<\/li>\n\n\n\n
                                  4. Machines industrielles :<\/strong> Cr\u00e9er les robots, les machines \u00e0 commande num\u00e9rique et les \u00e9quipements sp\u00e9cialis\u00e9s qui permettent aux autres usines de fonctionner. Il s'agit g\u00e9n\u00e9ralement d'un Ing\u00e9nieur \u00e0 la commande (ETO)<\/strong> o\u00f9 les phases de conception et de fabrication se chevauchent. Le succ\u00e8s d\u00e9pend de l'int\u00e9gration transparente de la gestion du cycle de vie des produits (PLM) et de l'atelier, garantissant que les ajustements techniques personnalis\u00e9s sont refl\u00e9t\u00e9s en temps r\u00e9el dans les instructions d'assemblage.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

                                    Avantages strat\u00e9giques : Pourquoi optimiser votre production discr\u00e8te ?<\/h2>\n\n\n\n

                                    Pourquoi investir des millions de dollars dans des ERP, des lignes automatis\u00e9es et des consultants pour optimiser leurs processus discrets ? Les avantages concurrentiels de la fabrication discr\u00e8te sont difficiles \u00e0 imiter, car lorsqu'ils sont optimis\u00e9s, ils offrent des avantages concurrentiels.<\/p>\n\n\n\n

                                      \n
                                    1. Grande granularit\u00e9 du contr\u00f4le des co\u00fbts<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

                                      Dans les proc\u00e9d\u00e9s de fabrication, il est difficile de dire exactement quelle quantit\u00e9 d'\u00e9lectricit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 consomm\u00e9e. un gallon sp\u00e9cifique<\/em> de peinture. Dans la fabrication discr\u00e8te, il est possible de suivre les co\u00fbts au centime pr\u00e8s. Vous savez que le produit A a n\u00e9cessit\u00e9 14 minutes de travail, 12 vis \u00e0 $0,05 chacune et 30 minutes de temps machine. Ces donn\u00e9es granulaires permettent d'\u00e9laborer des strat\u00e9gies de prix pr\u00e9cises et d'analyser les marges.<\/p>\n\n\n\n

                                        \n
                                      1. Agilit\u00e9<\/strong> et Personnalisation (<\/strong>Personnalisation de masse<\/strong>)<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

                                        Dans le monde moderne, les consommateurs souhaitent des produits personnalis\u00e9s. Gr\u00e2ce \u00e0 une fabrication discr\u00e8te optimis\u00e9e, il est possible de parvenir \u00e0 une \u201cpersonnalisation de masse\u201d, c'est-\u00e0-dire \u00e0 la production de produits personnalis\u00e9s avec une efficacit\u00e9 proche de celle de la production de masse. Avec l'aide des mod\u00e8les ATO, une usine peut fabriquer 1 000 variantes d'un produit sur la m\u00eame ligne sans trop de temps d'arr\u00eat.<\/p>\n\n\n\n

                                          \n
                                        1. Tra\u00e7abilit\u00e9 et conformit\u00e9<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

                                          Dans le cas d'industries telles que les dispositifs m\u00e9dicaux ou l'automobile, la s\u00e9curit\u00e9 ne peut \u00eatre compromise. Les syst\u00e8mes de fabrication discr\u00e8te permettent une tra\u00e7abilit\u00e9 de bout en bout. Le num\u00e9ro de s\u00e9rie d'un stimulateur cardiaque peut \u00eatre scann\u00e9 et il est possible de consulter l'historique complet de tous les condensateurs qu'il contient, de savoir qui l'a fabriqu\u00e9 et quand il a \u00e9t\u00e9 test\u00e9. Cela est n\u00e9cessaire pour se conformer aux r\u00e9glementations et pour g\u00e9rer efficacement les rappels.<\/p>\n\n\n\n

                                            \n
                                          1. R\u00e9duction des d\u00e9chets (principes Lean)<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

                                            La production all\u00e9g\u00e9e (syst\u00e8me de production Toyota) est n\u00e9e de la fabrication discr\u00e8te. En raison de la s\u00e9paration des pi\u00e8ces, les d\u00e9chets (Muda) sont plus faciles \u00e0 d\u00e9tecter. Si vous voyez une pile d'inventaire entre deux stations, il s'agit d'un gaspillage visible. Les environnements discrets sont nettement plus faciles \u00e0 auditer pour am\u00e9liorer les processus que les syst\u00e8mes de tuyauterie en circuit ferm\u00e9 des industries de transformation.<\/p>\n\n\n\n

                                            D\u00e9fis op\u00e9rationnels li\u00e9s \u00e0 la gestion d'environnements discrets tr\u00e8s complexes<\/h2>\n\n\n\n

                                            Bien qu'elle pr\u00e9sente des avantages, la fabrication discr\u00e8te est pleine de champs de mines op\u00e9rationnels. Le fait m\u00eame qu'il y ait de nombreuses pi\u00e8ces mobiles, au sens propre comme au sens figur\u00e9, la rend sujette \u00e0 des d\u00e9faillances \u00e0 tout moment qui peuvent interrompre toute l'op\u00e9ration.<\/p>\n\n\n\n

                                              \n
                                            • Cha\u00eene d'approvisionnement <\/strong>Volatilit\u00e9<\/strong>:<\/strong> Un produit discret est aussi pr\u00eat que sa partie la moins pr\u00eate. Vous pouvez exp\u00e9dier 99% des pi\u00e8ces pour construire une voiture, mais sans le volant, vous ne pouvez pas l'exp\u00e9dier. Cette d\u00e9pendance \u00e0 l'\u00e9gard de centaines de fournisseurs affaiblit la cha\u00eene d'approvisionnement.<\/li>\n\n\n\n
                                            • Co\u00fbts des temps d'arr\u00eat :<\/strong> Dans une cha\u00eene de montage \u00e0 grande vitesse, chaque seconde compte. Lorsqu'un capteur tombe en panne ou qu'un convoyeur se bloque, ce n'est pas seulement le co\u00fbt de la r\u00e9paration qui est en jeu, mais aussi les milliers d'unit\u00e9s qui ne sont pas fabriqu\u00e9es dans l'heure.<\/li>\n\n\n\n
                                            • Qualit\u00e9 <\/strong>Coh\u00e9rence<\/strong>:<\/strong> Contrairement \u00e0 une cuve de produits chimiques qui est homog\u00e8ne, chaque unit\u00e9 d'une ligne de production discr\u00e8te est assembl\u00e9e individuellement. Cela introduit le risque d'une erreur humaine ou d'une variation des composants. Un interrupteur peut fonctionner sur l'unit\u00e9 #500 mais tomber en panne sur l'unit\u00e9 #501.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

                                              Efficacit\u00e9 de la mise \u00e0 l'\u00e9chelle avec OMCH : Composants de pr\u00e9cision pour l'assemblage \u00e0 grande vitesse<\/h3>\n\n\n\n

                                              La qualit\u00e9 des composants qui contr\u00f4lent votre ligne d'assemblage est directement li\u00e9e \u00e0 la fiabilit\u00e9 de cette derni\u00e8re dans l'environnement \u00e0 forts enjeux de la fabrication discr\u00e8te. Lorsqu'un seul capteur de proximit\u00e9 tombe en panne ou qu'une alimentation \u00e9lectrique fluctue, l'effet d'entra\u00eenement entra\u00eene des temps d'arr\u00eat impr\u00e9vus, des rebuts et des fen\u00eatres de livraison manqu\u00e9es. C'est l\u00e0 que la strat\u00e9gie en mati\u00e8re de composants passe d'un d\u00e9tail d'approvisionnement \u00e0 un avantage concurrentiel.<\/p>\n\n\n\n

                                              \"Qu'est-ce<\/figure>\n\n\n\n

                                              OMCH<\/strong> s'est impos\u00e9e comme un collaborateur essentiel pour les fabricants confront\u00e9s \u00e0 ces complexit\u00e9s. OMCH, qui a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e en 1986, n'est pas seulement un fournisseur, mais un fabricant \u00e0 part enti\u00e8re de produits d'automatisation industrielle et de produits \u00e9lectriques \u00e0 basse tension. Dans le cas d'un fabricant discret, la collaboration avec OMCH permet de r\u00e9soudre trois probl\u00e8mes op\u00e9rationnels :<\/p>\n\n\n\n

                                                \n
                                              1. R\u00e9duire la complexit\u00e9 des march\u00e9s publics (guichet unique) :<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

                                                Les fabricants de produits discrets sont souvent confront\u00e9s \u00e0 des cha\u00eenes d'approvisionnement fragment\u00e9es, s'approvisionnant en capteurs aupr\u00e8s d'un fournisseur et en pneumatiques aupr\u00e8s d'un autre. OMCH offre un portefeuille massif de plus de 3 000 mod\u00e8les<\/strong>, La Commission europ\u00e9enne a mis en place un programme de formation \u00e0 l'intention de ses membres, qui couvre tous les domaines, de la d\u00e9tecteurs inductifs et photo\u00e9lectriques<\/strong> \u00e0 les alimentations \u00e0 d\u00e9coupage, les disjoncteurs et les composants pneumatiques<\/strong>. Cette capacit\u00e9 \u201ctout-en-un\u201d simplifie la gestion des nomenclatures et consolide les listes de fournisseurs, ce qui rationalise le processus d'approvisionnement.<\/p>\n\n\n\n

                                                  \n
                                                1. Assurer la fiabilit\u00e9 des lignes :<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

                                                  La pr\u00e9vention des d\u00e9fauts est importante dans une industrie o\u00f9 la r\u00e9versibilit\u00e9 est possible, mais \u00e0 un co\u00fbt \u00e9lev\u00e9. OMCH dispose d'un 8 000 m\u00e8tres carr\u00e9s<\/strong> usine avec 7 lignes de production<\/strong> qui lui sont consacr\u00e9s, ce qui signifie que tous les composants sont produits selon des normes internationales \u00e9lev\u00e9es. Des certifications telles que CE, RoHS et <\/strong>ISO9001<\/strong>, OMCH offre la confiance mat\u00e9rielle n\u00e9cessaire pour exploiter des lignes d'assemblage \u00e0 grande vitesse sans se soucier des d\u00e9faillances induites par les composants.<\/p>\n\n\n\n

                                                    \n
                                                  1. Soutien mondial aux op\u00e9rations all\u00e9g\u00e9es :<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

                                                    OMCH r\u00e9pond aux exigences des fabricants du monde entier en mati\u00e8re de juste-\u00e0-temps (JIT), avec une base de clients de plus de 72,000<\/strong> et une pr\u00e9sence dans plus de 100 pays<\/strong>. Ils se consacrent \u00e0 R\u00e9ponse rapide 24\/7<\/strong> et une solide gestion des stocks, de sorte que, que vous op\u00e9riez selon un mod\u00e8le MTO ou MTS, les \u00e9l\u00e9ments d'automatisation n\u00e9cessaires au bon fonctionnement de la ligne ne soient jamais en rupture de stock.<\/p>\n\n\n\n

                                                    Gr\u00e2ce \u00e0 l'int\u00e9gration des composants \u00e9lectriques et de contr\u00f4le industriel propos\u00e9s par OMCH, les fabricants de produits discrets ont la possibilit\u00e9 de renforcer le \u201csyst\u00e8me nerveux\u201d de leur atelier de production, de sorte que les machines physiques puissent suivre le rythme de la planification num\u00e9rique.<\/p>\n\n\n\n

                                                    La pile technologique : Fonctionnalit\u00e9s essentielles de l'ERP et mise en \u0153uvre<\/h2>\n\n\n\n

                                                    Les fabricants de produits discrets ont besoin d'un ensemble de technologies solides pour g\u00e9rer la complexit\u00e9 mentionn\u00e9e ci-dessus. Les nomenclatures modernes et les niveaux de stocks ne peuvent pas \u00eatre g\u00e9r\u00e9s \u00e0 l'aide de feuilles de calcul Excel. L'\u00e9pine dorsale num\u00e9rique d'un fabricant de produits discrets est le syst\u00e8me de gestion des stocks de l'entreprise. Planification des ressources de l'entreprise<\/strong> (<\/strong>ERP<\/strong>)<\/strong> souvent soutenu par un syst\u00e8me de Syst\u00e8me d'ex\u00e9cution de la fabrication<\/strong> (<\/strong>MES<\/strong>)<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

                                                    Cependant, tous les ERP ne se valent pas. Lors du choix d'un logiciel pour la fabrication discr\u00e8te, certaines caract\u00e9ristiques ne peuvent \u00eatre compromises :<\/p>\n\n\n\n

                                                      \n
                                                    1. Fini <\/strong>Capacit\u00e9<\/strong> Programmation (FCS)<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

                                                      La planification standard suppose une capacit\u00e9 infinie. Le FCS tient compte de la r\u00e9alit\u00e9 : \u201cVous n'avez que 3 machines CNC et 2 soudeurs\u201d. Il planifie la production en fonction de la r\u00e9el<\/em> des contraintes de l'atelier, en pr\u00e9venant les goulets d'\u00e9tranglement avant qu'ils ne se produisent.<\/p>\n\n\n\n

                                                        \n
                                                      1. Modification de l'ing\u00e9nierie<\/strong> Management (ECM)<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

                                                        Le logiciel doit g\u00e9rer le contr\u00f4le des versions. Lorsqu'une nomenclature passe de la r\u00e9vision A \u00e0 la r\u00e9vision B, le syst\u00e8me doit d\u00e9clencher des flux de travail :<\/p>\n\n\n\n

                                                          \n
                                                        • Arr\u00eater d'acheter de vieilles pi\u00e8ces.<\/li>\n\n\n\n
                                                        • Utiliser le stock existant de vieilles pi\u00e8ces (datation de l'efficacit\u00e9).<\/li>\n\n\n\n
                                                        • Mettre \u00e0 jour les instructions de travail pour les assembleurs.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
                                                            \n
                                                          1. Planification des besoins en mat\u00e9riel (<\/strong>MRP<\/strong> II)<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

                                                            Voici la calculatrice. Elle examine le programme directeur de production (ce que vous voulez construire) et la nomenclature (ce qu'il faut pour le construire) et indique aux services des achats exactement ce qu'il faut acheter et quand. Dans le domaine de la fabrication discr\u00e8te, le choix du moment est essentiel pour minimiser les liquidit\u00e9s immobilis\u00e9es dans les stocks.<\/p>\n\n\n\n

                                                              \n
                                                            1. Contr\u00f4le de l'atelier (SFC)<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

                                                              Cette fonction permet de contr\u00f4ler l'\u00e9tat de la production en temps r\u00e9el. Elle enregistre l'heure \u00e0 laquelle un travailleur entre dans une t\u00e2che et l'heure \u00e0 laquelle il la quitte au moyen de codes-barres ou de la RFID. Ces informations sont essentielles pour d\u00e9terminer le co\u00fbt r\u00e9el de la main-d'\u0153uvre et donner aux clients les dates de livraison correctes.<\/p>\n\n\n\n

                                                                \n
                                                              1. Gestion du cycle de vie des produits<\/strong> (<\/strong>PLM<\/strong>) Int\u00e9gration<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

                                                                Dans le cas des fabricants ETO et MTO, la phase de conception est incluse dans le d\u00e9lai d'ex\u00e9cution. La combinaison d'un logiciel de CAO\/PLM avec l'ERP permet de s'assurer que, d\u00e8s qu'un ing\u00e9nieur approuve une conception, la nomenclature est automatiquement envoy\u00e9e aux achats et qu'il n'y a pas d'erreurs dans la saisie manuelle des donn\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

                                                                L'avenir de la fabrication discr\u00e8te : Industrie 4.0 et int\u00e9gration de l'IA<\/h2>\n\n\n\n

                                                                L'\u00e9poque des cha\u00eenes de montage \u201cidiotes\u201d est r\u00e9volue. Qu'est-ce que l'automatisation discr\u00e8te ?<\/strong> dans l'\u00e8re moderne ? C'est l'industrie 4.0 qui transforme actuellement la fabrication discr\u00e8te de mani\u00e8re massive. La fusion de la production physique et de la technologie num\u00e9rique, sous l'impulsion de l'automatisation discr\u00e8te<\/strong>, L'UE forme des \u201cusines intelligentes\u201d o\u00f9 l'analyse des donn\u00e9es et l'IA occupent une place centrale.<\/p>\n\n\n\n

                                                                \"Qu'est-ce<\/figure>\n\n\n\n
                                                                  \n
                                                                1. Les <\/strong>Internet des objets<\/strong> (<\/strong>IdO<\/strong>)<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

                                                                  Les machines sont \u00e9quip\u00e9es de capteurs qui transmettent des donn\u00e9es en temps r\u00e9el. Cela signifie que dans un environnement discret, la machine CNC peut informer le syst\u00e8me ERP qu'une m\u00e8che est \u00e9mouss\u00e9e et doit \u00eatre remplac\u00e9e avant qu'elle ne se brise et n'endommage une pi\u00e8ce. La maintenance passe ainsi d'une approche \u201cr\u00e9active\u201d (r\u00e9parer quand \u00e7a casse) \u00e0 une approche \u201cpr\u00e9dictive\u201d.\u201d<\/p>\n\n\n\n

                                                                    \n
                                                                  1. L'intelligence artificielle (IA) dans <\/strong>Assurance qualit\u00e9<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

                                                                    L'inspection visuelle est fastidieuse et sujette \u00e0 l'erreur humaine. Des syst\u00e8mes de vision par ordinateur aliment\u00e9s par l'IA sont actuellement utilis\u00e9s pour scanner les produits sur la cha\u00eene de montage. Ces syst\u00e8mes sont capables d'identifier des rayures microscopiques ou des vis manquantes en quelques millisecondes et 100% le contr\u00f4le de la qualit\u00e9 est garanti sans ralentir la cha\u00eene.<\/p>\n\n\n\n

                                                                      \n
                                                                    1. Jumeaux num\u00e9riques<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

                                                                      Un jumeau num\u00e9rique est une simulation informatique du produit physique ou m\u00eame de la cha\u00eene de production.<\/p>\n\n\n\n

                                                                        \n
                                                                      • Produit Twin :<\/strong> Les ing\u00e9nieurs peuvent simuler le comportement d'un moteur de voiture sous l'effet de la chaleur avant de couler une seule pi\u00e8ce de m\u00e9tal.<\/li>\n\n\n\n
                                                                      • Production Twin :<\/strong> Les responsables peuvent simuler l'effet de l'ajout d'un nouveau robot sur la ligne. Augmentera-t-il le d\u00e9bit ou cr\u00e9era-t-il simplement un goulot d'\u00e9tranglement au niveau de la station d'emballage ? Cette capacit\u00e9 de simulation permet une optimisation sans risque.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
                                                                          \n
                                                                        1. Fabrication additive (impression 3D)<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

                                                                          Si l'impression 3D a d'abord \u00e9t\u00e9 un outil de prototypage, elle est en train de passer \u00e0 la production r\u00e9elle pour la fabrication discr\u00e8te. Elle permet de cr\u00e9er des g\u00e9om\u00e9tries impossibles \u00e0 r\u00e9aliser avec l'usinage traditionnel. En outre, elle permet d'atteindre l'objectif ultime du \u201cBatch Size One\u201d, c'est-\u00e0-dire la cr\u00e9ation d'un produit enti\u00e8rement personnalis\u00e9 pour le co\u00fbt d'un produit fabriqu\u00e9 en s\u00e9rie.<\/p>\n\n\n\n

                                                                            \n
                                                                          1. La cha\u00eene d'approvisionnement connect\u00e9e<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

                                                                            \u00c0 l'avenir, la fabrication discr\u00e8te va au-del\u00e0 de l'usine. L'int\u00e9gration de la blockchain et du cloud permet aux fabricants d'avoir un aper\u00e7u des stocks de leurs fournisseurs. Lorsqu'un fournisseur est en rupture de stock d'acier, l'IA du fabricant peut automatiquement d\u00e9tourner les commandes vers un autre fournisseur, et le processus d'assemblage discret ne manquera pas de se d\u00e9rouler.<\/p>\n\n\n\n

                                                                            Conclusion<\/strong><\/p>\n\n\n\n

                                                                            La fabrication discr\u00e8te est le moteur de l'\u00e9conomie moderne, responsable des outils, des v\u00e9hicules et des appareils qui d\u00e9finissent notre vie quotidienne. L'id\u00e9e principale, qui consiste \u00e0 assembler des composants distincts en une unit\u00e9 fonctionnelle, est simple, mais le processus est une cacophonie de logistique, d'ing\u00e9nierie et de gestion de donn\u00e9es compliqu\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

                                                                            Les entreprises qui sortiront victorieuses de l'\u00e9volution du secteur vers une production \u00e0 forte mixit\u00e9 et \u00e0 faible volume, et qui int\u00e9greront les nouvelles technologies de l'IA et de l'IoT, seront celles qui ma\u00eetriseront les fondamentaux : une nomenclature solide, une strat\u00e9gie de cha\u00eene d'approvisionnement forte, et la capacit\u00e9 d'ajuster leurs mod\u00e8les de production aux besoins en constante \u00e9volution du march\u00e9.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                                                                            Dans l'immense \u00e9cosyst\u00e8me de la production industrielle, les mots sont utilis\u00e9s de mani\u00e8re interchangeable, ce qui a sem\u00e9 la confusion parmi les parties prenantes, les investisseurs et m\u00eame les responsables des op\u00e9rations. N\u00e9anmoins, il existe une diff\u00e9rence qui est la plus importante : l'\u00e9cart entre la production d'objets physiques distincts et le d\u00e9veloppement de m\u00e9langes. La signification de la fabrication discr\u00e8te est au c\u0153ur de la premi\u00e8re, repr\u00e9sentant un type de fabrication qui se concentre sur la cr\u00e9ation d'articles distincts.<\/p>","protected":false},"author":4,"featured_media":10028,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"none","_seopress_titles_title":"What Is Discrete Manufacturing? A Comprehensive Guide","_seopress_titles_desc":"Curious about what is discrete manufacturing? Discover essential models and methods in our definitive guide to enhance your understanding of this key industry.","_seopress_robots_index":"","footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-10033","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.omch.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10033","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.omch.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.omch.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.omch.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.omch.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10033"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.omch.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10033\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10036,"href":"https:\/\/www.omch.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10033\/revisions\/10036"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.omch.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10028"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.omch.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10033"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.omch.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10033"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.omch.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10033"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}