{"id":9747,"date":"2026-01-21T05:45:03","date_gmt":"2026-01-21T05:45:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.omch.com\/?p=9747"},"modified":"2026-01-21T05:45:05","modified_gmt":"2026-01-21T05:45:05","slug":"discrete-manufacturing-vs-process-manufacturing","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.omch.com\/es\/discrete-manufacturing-vs-process-manufacturing\/","title":{"rendered":"Fabricaci\u00f3n discreta frente a fabricaci\u00f3n por procesos: Una comparaci\u00f3n estrat\u00e9gica"},"content":{"rendered":"

En el complejo ecosistema de la producci\u00f3n mundial, la distinci\u00f3n entre Fabricaci\u00f3n discreta<\/strong> y Fabricaci\u00f3n por procesos<\/strong> sirve de arquitectura fundamental para cada decisi\u00f3n operativa. Tanto si una empresa ensambla componentes aeroespaciales de alta tecnolog\u00eda como si refina productos qu\u00edmicos especializados, la elecci\u00f3n del tipo de fabricaci\u00f3n lo dicta todo, desde la distribuci\u00f3n de la planta y la pila de software hasta la estrategia de gesti\u00f3n de la cadena de suministro y la elaboraci\u00f3n de informes financieros. Comprender las diferencias fundamentales entre la fabricaci\u00f3n discreta y la fabricaci\u00f3n por procesos es esencial para optimizar estos flujos de trabajo.<\/p>\n\n\n\n

Con la maduraci\u00f3n de la Industria 4.0, los l\u00edmites entre estos dos silos tradicionales empiezan a difuminarse, y surgen los llamados entornos \u201ch\u00edbridos\u201d. La necesidad de ser consciente de las peque\u00f1as diferencias y, lo que es m\u00e1s importante, la necesidad de poseer un hardware fiable ya no es una necesidad t\u00e9cnica, sino estrat\u00e9gica. Se trata de un estudio en profundidad de estos dos mundos, y es una comparaci\u00f3n exhaustiva que va dirigida al productor moderno que tiene que lidiar con complicados procesos de fabricaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Log\u00edstica b\u00e1sica: Unidades contables frente a f\u00f3rmulas por lotes<\/h2>\n\n\n\n

La diferencia m\u00e1s sencilla entre la fabricaci\u00f3n discreta y la fabricaci\u00f3n por procesos es la naturaleza f\u00edsica del producto, que a su vez predetermina el tipo de proceso de fabricaci\u00f3n que utiliza una instalaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Fabricaci\u00f3n discreta<\/strong> produce piezas distintas y elementos contables. Pensemos en autom\u00f3viles, smartphones o sensores industriales. Se cuantifican en unidades. Se pueden contar cinco codificadores en una estanter\u00eda o 100 finales de carrera en una caja. La l\u00f3gica de producci\u00f3n es aditiva: las piezas se unen para crear un conjunto final. Al evaluar la fabricaci\u00f3n por procesos frente a la fabricaci\u00f3n discreta, la divergencia comienza en la fase de la materia prima.<\/p>\n\n\n\n

Fabricantes de procesos<\/strong>, Por el contrario, se centran en las transformaciones. La producci\u00f3n suele medirse en peso o volumen (litros, kilogramos o toneladas). Algunos ejemplos de productos que se fabrican a granel mediante la mezcla, el calentamiento o la reacci\u00f3n de ingredientes seg\u00fan una f\u00f3rmula espec\u00edfica son los productos farmac\u00e9uticos, los productos de cuidado personal, las bebidas o los pl\u00e1sticos.<\/p>\n\n\n\n

\"fabricaci\u00f3n<\/figure>\n\n\n\n

El alma de la log\u00edstica: MTO vs. MTS<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El alma de la diferencia en la l\u00f3gica log\u00edstica se manifiesta a menudo en la oposici\u00f3n entre Fabricaci\u00f3n por encargo (<\/strong>MTO<\/strong>)<\/strong> y Fabricaci\u00f3n contra stock (MTS)<\/strong> estrategias:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • Discreto (Inclinado hacia <\/strong>MTO<\/strong>):<\/strong> Los productos discretos pueden ser muy personalizados (por ejemplo, varias especificaciones de una m\u00e1quina CNC), por lo que un fabricante discreto tender\u00eda a utilizar un modelo MTO o de montaje bajo pedido (ATO). Esto ahorrar\u00e1 costes de inventario de piezas caras, pero requerir\u00e1 una cadena de suministro muy \u00e1gil para gestionar la entrega de piezas bajo demanda.<\/li>\n\n\n\n
  • Proceso (Inclinarse hacia el MTS):<\/strong> La fabricaci\u00f3n por procesos suele caracterizarse por procesos de producci\u00f3n continuos, descritos a menudo en el debate t\u00e9cnico sobre fabricaci\u00f3n discreta frente a fabricaci\u00f3n continua, en los que resulta caro detener la l\u00ednea de producci\u00f3n (por ejemplo, un horno de vidrio o un reactor qu\u00edmico). En consecuencia, estas industrias suelen funcionar sobre la base del SCM, donde se emplea una producci\u00f3n de gran volumen para lograr econom\u00edas de escala. El problema log\u00edstico en este escenario no es la cantidad de piezas, sino su almacenamiento y caducidad.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Lista de materiales frente a receta: Navegar por la complejidad de los datos de producci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n

    En un entorno discreto, el Lista de materiales<\/strong> (<\/strong>LISTA DE MATERIALES<\/strong>)<\/strong> act\u00faa como lista de piezas definitiva. Sigue una estructura jer\u00e1rquica,<\/strong> normalmente con numerosos niveles, que demuestra con precisi\u00f3n cu\u00e1ntos tornillos, soportes y piezas separadas se necesitan para ensamblar un producto final acabado. Un solo componente que falte en la lista de materiales provoca una ruptura de existencias que detiene el montaje. Este proceso depende en gran medida de Rutas<\/strong>el recorrido de los puestos de trabajo por los que pasan las piezas.<\/p>\n\n\n\n

    En la fabricaci\u00f3n por procesos, la lista de materiales se sustituye por la receta o f\u00f3rmula. Una lista de materiales es una lista de piezas, mientras que una receta es un conjunto de instrucciones para un proceso de fabricaci\u00f3n qu\u00edmico o f\u00edsico.<\/p>\n\n\n\n

      \n
    • Ingredientes variables:<\/strong> A diferencia de una lista de materiales discreta, las recetas suelen tener en cuenta la variabilidad de las materias primas (por ejemplo, el contenido de az\u00facar de un lote de fruta).<\/li>\n\n\n\n
    • Coproductos y subproductos:<\/strong> La fabricaci\u00f3n por procesos genera con frecuencia productos no deseados o secundarios. Una reacci\u00f3n qu\u00edmica puede utilizarse para producir el lubricante deseado (producto principal), sin embargo, tambi\u00e9n se generar\u00e1 calor y un subproducto qu\u00edmico, que debe capturarse o venderse. Estas otras salidas son complejidades que no son t\u00edpicas de los fabricantes discretos para manejar en un sistema de datos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      La prueba de reversibilidad: Por qu\u00e9 la estructura influye en el control de calidad<\/h2>\n\n\n\n

      En Prueba de reversibilidad<\/strong> es una forma f\u00e1cil pero profunda de distinguir entre los dos modos.<\/p>\n\n\n\n

      En Fabricaci\u00f3n discreta<\/strong>, El proceso suele ser reversible. En caso de que un ordenador se monte mal, un t\u00e9cnico puede desmontarlo, salvar la CPU y la RAM y devolverlas a su estado original de componentes para volver a montarlas. Esta cualidad mec\u00e1nica permite la reelaboraci\u00f3n a nivel de unidad. El control de calidad (CC) puede referirse a las tolerancias, el ajuste y el acabado de las piezas individuales numeradas en serie.<\/p>\n\n\n\n

      En Fabricaci\u00f3n por procesos<\/strong>, El cambio es permanente. Cuando se ha horneado un pastel, mezclado pintura o refinado petr\u00f3leo, no se pueden desmezclar los ingredientes y recuperar las materias primas en su forma original. Al tratarse de un proceso at\u00f3mico o molecular, el control de calidad tiene que producirse a nivel de producci\u00f3n por lotes. Cuando una cuba de 5.000 litros de medicamento no supera una prueba de pureza, puede desecharse todo el lote. Esto exige un riguroso \u201cseguimiento de lotes\u201d y una trazabilidad \u201cde la cuna a la tumba\u201d para cumplir las normas reglamentarias y de seguridad.<\/p>\n\n\n\n

      Coste est\u00e1ndar frente a coste por procesos: Marcos financieros para la rentabilidad<\/h2>\n\n\n\n

      La oficina del Director Financiero ve estos dos mundos en dos perspectivas diferentes de la contabilidad de costes y la gesti\u00f3n de inventarios.<\/p>\n\n\n\n

      Caracter\u00edstica<\/td>Fabricaci\u00f3n discreta (c\u00e1lculo de costes est\u00e1ndar)<\/td>Fabricaci\u00f3n por procesos (c\u00e1lculo de costes por procesos)<\/td><\/tr>
      Objeto de coste primario<\/td>Unidad individual u orden de trabajo<\/td>El proceso de producci\u00f3n o lote<\/td><\/tr>
      Acumulaci\u00f3n de costes<\/td>Por trabajo, lote o n\u00famero de serie<\/td>Por departamento o periodo<\/td><\/tr>
      Seguimiento del material<\/td>Seguimiento de piezas individuales a trav\u00e9s de la lista de materiales<\/td>Seguimiento de materiales a granel mediante peso\/volumen<\/td><\/tr>
      Mano de obra\/Gastos generales<\/td>Asignados a unidades espec\u00edficas en funci\u00f3n de las horas de trabajo<\/td>Promedio de la producci\u00f3n total de un periodo<\/td><\/tr>
      Valor de inventario<\/td>Suma de piezas espec\u00edficas + mano de obra<\/td>Media ponderada de las materias primas del sistema<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

      C\u00e1lculo est\u00e1ndar de costes<\/strong> en la fabricaci\u00f3n discreta permite realizar an\u00e1lisis granulares: \u201c\u00bfPor qu\u00e9 este tractor en concreto ha costado $500 m\u00e1s que el anterior?\u201d.\u201d C\u00e1lculo de costes por procesos<\/strong>, Sin embargo, para calcular el coste por gal\u00f3n o por tonelada se utiliza el m\u00e9todo de la \u201cmedia ponderada\u201d o del \u201cprimero en entrar, primero en salir\u201d (FIFO), que tiene en cuenta la eficacia de toda la cadena de producci\u00f3n, pero no de los art\u00edculos.<\/p>\n\n\n\n

      Resolver el reto h\u00edbrido: Gesti\u00f3n de modos de fabricaci\u00f3n mixtos<\/h2>\n\n\n\n

      El mundo industrial moderno no est\u00e1 lleno de empresas estrictamente unas u otras. Una f\u00e1brica de cerveza (Proceso) debe en alg\u00fan momento embotellar y envasar la cerveza, lo que requiere cadenas de montaje eficaces para fabricar el producto final. Un fabricante de dispositivos m\u00e9dicos (Discreto) puede recurrir a un proceso de revestimiento qu\u00edmico especializado (Proceso) para sus implantes. \u00c9ste es el Desaf\u00edo H\u00edbrido<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

      La dificultad reside en la sincronizaci\u00f3n. \u00bfC\u00f3mo enlazar el flujo continuo de un proceso fluido con la l\u00f3gica unitaria de alta velocidad de una l\u00ednea de envasado? La soluci\u00f3n es Fundaci\u00f3n Hardware<\/strong> y el control avanzado de procesos. Las necesidades cambiantes entre la automatizaci\u00f3n discreta y la automatizaci\u00f3n de procesos en una misma f\u00e1brica tambi\u00e9n se ponen de manifiesto en esta intersecci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

      Caso pr\u00e1ctico: Fluidos discontinuos y sincronizaci\u00f3n de envasado a alta velocidad.<\/h3>\n\n\n\n

      Tomemos el caso de un fabricante de cosm\u00e9ticos de lujo. En el parte del proceso<\/strong>, La planta procesa lotes de 500 kg de crema para la piel de alta viscosidad. En la lado discreto<\/strong>, Este volumen a granel tendr\u00e1 que convertirse en 5.000 unidades listas para el mercado. La \u201cbrecha h\u00edbrida\u201d se produce en la estaci\u00f3n de llenado: el momento exacto en que un fluido continuo se convierte en una unidad distinta.<\/p>\n\n\n\n

      En el punto de convergencia entre estos dos mundos, la necesidad de precisi\u00f3n es absoluta. Cualquier retraso en los datos o fallo del hardware se traduce en la p\u00e9rdida de productos de lujo o en costosos tiempos de inactividad de la l\u00ednea. Aqu\u00ed es donde OMCH<\/strong> ofrece el salvavidas del hardware cr\u00edtico con la ayuda de la \u201cAutomatizaci\u00f3n Industrial Integrada\u201d.\u201d<\/p>\n\n\n\n

        \n
      • Precisi\u00f3n<\/strong> Sensibilizaci\u00f3n en la transici\u00f3n (el objetivo de \u201cresiduo cero\u201d):<\/strong> La OMCH utiliza Sensores de proximidad inductivos y capacitivos<\/strong> como principales activadores de las v\u00e1lvulas de llenado cuando los tarros pasan por una cinta transportadora de alta velocidad. Los sensores de OMCH tienen tiempos de respuesta de milisegundos, a diferencia de los sensores convencionales que pueden tener dificultades con las superficies reflectantes de los tarros de cristal o las diferentes densidades de las cremas. As\u00ed se garantiza que la v\u00e1lvula de llenado se abra s\u00f3lo cuando el tarro est\u00e9 perfectamente alineado con la boquilla<\/strong> y no se producir\u00e1 ning\u00fan derrame del producto y que el lote de 500 kg producir\u00e1 exactamente 5.000 tarros y ni un solo tarro menos o m\u00e1s. Aunque la fabricaci\u00f3n por procesos se enfrenta intr\u00ednsecamente a p\u00e9rdida de rendimiento<\/strong>, Los sensores de precisi\u00f3n de OMCH minimizan este desperdicio en el punto cr\u00edtico de llenado.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
        \"fabricaci\u00f3n<\/figure>\n\n\n\n
          \n
        • Fiabilidad en entornos hostiles de \u201clavado\u201d:<\/strong> El proceso implica altas temperaturas y mezclas qu\u00edmicas, seguidas de rigurosos lavados higi\u00e9nicos. En estos entornos, los componentes el\u00e9ctricos est\u00e1ndar suelen fallar debido a la entrada de humedad. OMCH Fuentes de alimentaci\u00f3n conmutadas y rel\u00e9s de estado s\u00f3lido<\/strong> est\u00e1n fabricadas conforme a rigurosas normas internacionales (CE, RoHS, ISO9001).() Nuestras fuentes de alimentaci\u00f3n proporcionan la corriente continua \u201climpia\u201d y estable que necesitan los sensibles controladores PLC, incluso en medio de las vibraciones de alta frecuencia de un brazo de envasado de 5.000 unidades por hora.<\/li>\n\n\n\n
        • Ampliaci\u00f3n mediante la versatilidad de especificaciones m\u00faltiples:<\/strong> Las marcas de cosm\u00e9ticos cambian a menudo de tama\u00f1o de tarro: de cremas para los ojos de 50 ml a lociones corporales de 200 ml. Esto requiere una recalibraci\u00f3n frecuente de la l\u00ednea. Con m\u00e1s de 3.000 referencias<\/strong>, OMCH ofrece la ventaja de \u201cuna sola parada\u201d. Tanto si la l\u00ednea requiere sensores fotoel\u00e9ctricos de larga distancia para cajas grandes como interruptores de fin de carrera en miniatura para m\u00f3dulos de taponado compactos, los ingenieros pueden obtener todos los componentes de un \u00fanico cat\u00e1logo de confianza. Esta capacidad de especificaciones m\u00faltiples permite al fabricante ampliar su gama de productos. ciclo de producci\u00f3n<\/strong> sin necesidad de redise\u00f1ar toda la arquitectura de control.<\/li>\n\n\n\n
        • Minimizar el tiempo de inactividad con asistencia global:<\/strong> En un entorno de producci\u00f3n 24\/7, un sensor averiado un viernes por la noche no deber\u00eda detener un lote de 500 kg. Con presencia mundial en m\u00e1s de 100 pa\u00edses<\/strong> y el compromiso de Respuesta r\u00e1pida 24\/7<\/strong>, OMCH garantiza que las piezas de repuesto y la asistencia t\u00e9cnica est\u00e9n siempre al alcance de la mano. Nuestra garant\u00eda de un a\u00f1o y nuestro inventario localizado hacen que la \u201cFundaci\u00f3n de hardware\u201d no sea solo un producto, sino una garant\u00eda de continuidad operativa.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

          Mediante la integraci\u00f3n de componentes OMCH en estos puntos de fricci\u00f3n cr\u00edticos, el fabricante de cosm\u00e9ticos de lujo va m\u00e1s all\u00e1 de la simple fabricaci\u00f3n; consiguen una operaci\u00f3n h\u00edbrida sincronizada en la que los fluidos a granel y las distintas unidades fluyen como un flujo continuo de alta eficiencia.<\/p>\n\n\n\n

          Criterios de selecci\u00f3n de ERP: Software especializado para diferentes necesidades operativas<\/h2>\n\n\n\n

          Al seleccionar una soluci\u00f3n erp o un software erp, es importante comprender qu\u00e9 modo de fabricaci\u00f3n prevalece en su empresa para gestionar eficazmente el ciclo de producci\u00f3n y la planificaci\u00f3n de la producci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

            \n
          1. Requisitos discretos de ERP:<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
              \n
            • PLM s\u00f3lido (gesti\u00f3n del ciclo de vida del producto):<\/strong> Para gestionar listas de materiales complejas y en evoluci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n
            • Programaci\u00f3n avanzada:<\/strong> Coordinar sistemas erp con cuellos de botella en diversos puestos de trabajo.<\/li>\n\n\n\n
            • Seguimiento del n\u00famero de serie:<\/strong> Para el historial de cada unidad y la gesti\u00f3n de la garant\u00eda.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
                \n
              1. Requisitos del ERP de procesos:<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
                  \n
                • Gesti\u00f3n de recetas:<\/strong> Para manejar la potencia de los ingredientes y los ingredientes alternativos.<\/li>\n\n\n\n
                • Trazabilidad de lotes:<\/strong> Necesario para que las industrias de procesos cumplan las normas de la FDA, qu\u00edmicas o de seguridad alimentaria.<\/li>\n\n\n\n
                • An\u00e1lisis de rendimientos:<\/strong> Controlar la cantidad de materia prima que se desperdicia en la transformaci\u00f3n (evaporaci\u00f3n, desechos).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

                  Los sistemas ERP modernos deben integrarse con el hardware para proporcionar visibilidad en tiempo real en toda la planta de producci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

                  Tendencias futuras: IA y sostenibilidad en distintos entornos de producci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n

                  Inteligencia y responsabilidad son dos fuerzas que definen el futuro de la fabricaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

                    \n
                  • IA y aprendizaje autom\u00e1tico:<\/strong> \u201cEl \u201ddise\u00f1o generativo\u201c y el \u201dmantenimiento predictivo\u201c de brazos rob\u00f3ticos se est\u00e1n aplicando a la fabricaci\u00f3n discreta. En la fabricaci\u00f3n por procesos, la IA analiza \u201dgemelos digitales\" de reacciones qu\u00edmicas para optimizar el rendimiento y reducir el consumo de energ\u00eda.<\/li>\n\n\n\n
                  • Sostenibilidad:<\/strong> La sostenibilidad en la fabricaci\u00f3n discreta se centra en la \u201ceconom\u00eda circular\u201d: dise\u00f1ar productos que puedan desmontarse y reciclarse f\u00e1cilmente. En la fabricaci\u00f3n por procesos, se trata de la \u201cQu\u00edmica Verde\u201d y la captura de carbono.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

                    En ambos casos, la capacidad de controlar el consumo de energ\u00eda es vital. La calidad de los componentes se est\u00e1 equipando ahora con funciones de control que permiten a las f\u00e1bricas supervisar su huella de carbono m\u00e1quina por m\u00e1quina.<\/p>\n\n\n\n

                    \"fabricaci\u00f3n<\/figure>\n\n\n\n

                    La matriz de decisiones: Elegir el mejor camino para crecer<\/h2>\n\n\n\n

                    Para identificar su direcci\u00f3n estrat\u00e9gica, compare sus tipos de fabricaci\u00f3n con esta matriz:<\/p>\n\n\n\n

                      \n
                    1. \u00bfSu producto se mide en unidades o en volumen?<\/strong> (Unidades = Discreto | Volumen = Proceso)<\/li>\n\n\n\n
                    2. \u00bfSe puede desmontar el producto una vez fabricado?<\/strong> (S\u00ed = Discreto | No = Proceso)<\/li>\n\n\n\n
                    3. \u00bfSu \u201creceta\u201d es una lista de piezas o una f\u00f3rmula qu\u00edmica?<\/strong> (Piezas = Discretas | F\u00f3rmula = Proceso)<\/li>\n\n\n\n
                    4. \u00bfSu calidad se centra en las \u201cDimensiones\u201d o en la \u201cPureza\u201d?<\/strong> (Dimensiones = Discreto | Pureza = Proceso)<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

                      Conclusi\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n

                      Aunque las diferencias t\u00e9cnicas entre estos tipos de fabricaci\u00f3n<\/strong> siguen siendo evidentes, el objetivo final de cualquier productor contempor\u00e1neo es el mismo, a saber, la creaci\u00f3n eficiente y coherente de valor. Con los mercados mundiales avanzando hacia la personalizaci\u00f3n extrema y el acortamiento de los ciclos de entrega, la ventaja competitiva recaer\u00e1 en quienes puedan dominar el t\u00e9rmino medio h\u00edbrido<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

                      Para tener \u00e9xito en este entorno cambiante, no basta con elegir un bando, sino que hay que tener una mezcla fluida de un s\u00f3lida arquitectura digital<\/strong> y un base de hardware de alta precisi\u00f3n<\/strong>. Con la l\u00f3gica operativa alineada con la infraestructura tecnol\u00f3gica adecuada, los productores podr\u00e1n asegurarse de que sus operaciones no s\u00f3lo sean escalables y conformes, sino tambi\u00e9n lo suficientemente resistentes como para encabezar la pr\u00f3xima ola de transformaci\u00f3n industrial.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                      En el complejo ecosistema de la producci\u00f3n mundial, la distinci\u00f3n entre fabricaci\u00f3n discreta y fabricaci\u00f3n por procesos sirve de arquitectura fundamental para cada decisi\u00f3n operativa. Tanto si una empresa ensambla componentes aeroespaciales de alta tecnolog\u00eda como si refina productos qu\u00edmicos especializados, la elecci\u00f3n del tipo de fabricaci\u00f3n lo dicta todo, desde la disposici\u00f3n de la planta y la pila de software hasta la estrategia de gesti\u00f3n de la cadena de suministro y la elaboraci\u00f3n de informes financieros. Comprender las diferencias fundamentales entre la fabricaci\u00f3n discreta y la fabricaci\u00f3n por procesos es esencial para optimizar estos flujos de trabajo.<\/p>","protected":false},"author":4,"featured_media":9743,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"none","_seopress_titles_title":"Discrete Manufacturing vs Process Manufacturing: The Complete Guide","_seopress_titles_desc":"Discover the difference between discrete manufacturing vs process manufacturing and how each impacts production. Read our blog for a detailed explanation!","_seopress_robots_index":"","footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-9747","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.omch.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9747","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.omch.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.omch.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.omch.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.omch.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9747"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.omch.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9747\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9750,"href":"https:\/\/www.omch.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9747\/revisions\/9750"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.omch.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9743"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.omch.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9747"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.omch.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9747"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.omch.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9747"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}